尊敬的各位教育同仁、托管行业创业者：

当“少子化”与“老龄化”两大浪潮交汇，当传统托管市场步入增长平台期，当国家政策持续向“一老一小”民生事业倾斜——一个全新的融合服务赛道正在加速成型。这不是遥远的风口，而是正在发生的、切切实实的行业变革与机遇。

面对2026年可能出现的“消费降级、竞争加剧”的普遍预期，与此同时，双减政策推动下，传统学生托管行业面临转型压力，单纯的看护服务已难以满足家庭对教育陪伴与社区养老的复合需求。老少融合托管不仅是商业模式的创新，更是对家庭整体生活方式的系统性回应，是政策引导、社会需求与市场机遇三重叠加的必然选择。单一的学生托管服务正面临客源分流、收费承压、利润摊薄的严峻挑战。一个拥有全新消费观念、追求品质生活、渴望社会链接的“新老年”群体，催生着万亿级的蓝海市场。如何将这两大群体的需求巧妙链接？如何以轻资产模式，盘活现有资源，实现“1+1>2”的跨越式发展？

为回应时代命题，赋能行业升级，晋级集团、晋级托教科技研究院，依靠创办二十一年来深耕中国托管教育的深厚积淀，加上近年来在一老一小领域从理论构建、模式验证到政府项目成功中标（518万元）的闭环实践，创建了全新的一老一小融合托管新模式。这是晋级发展史上的一次新的晋级，也是中国学生托管行业一次新的跨越。2026年7月11日至12日，晋级集团将在湖北武汉举办《一老一小融合托管研讨会》。本次会议，我们荣幸地邀请到中国托管教育领军人物、晋级教育创始人、晋级托教科技研究院院长——窦昆先生，将他深耕行业22年的智慧，与近年来在老少融合领域的前沿探索、成功中标政府重大项目的实战经验，进行系统性、全景式的闭门分享。

晋级集团自2004年成立以来，始终专注中小学生校外托管服务。我们不仅是行业标准的推动者，更是模式创新的探索者。凭借22年一线托管运营经验与持续迭代的教研体系，我们率先提出“托管+”发展理念，并于近年成功完成“一老一小融合托管”模式从理论构建到实践验证的全过程，形成可复制、可落地的系统解决方案。

晋颐家是晋级旗下专注“一老一小融合托管”的服务品牌，以“服务一个孩子，绑定一个家庭”为核心理念，构建集学生托管、老年日间照料、健康监测、银龄教育、家风传承为一体的社区融合服务系统。该模式已通过政府项目实践（中标金额518万元），形成“空间共享、人员共用、客户互转”的成熟运营体系，并开发包括AI健康机器人、标准化课程体系、智慧管理平台在内的完整支持系统。

本次研讨会由晋级教育创始人窦昆院长亲自主讲。窦昆院长不仅是托管行业的连续创业者，更是“一老一小融合托管”模式的总设计师。他将带领晋颐家核心运营团队，包括政策研究专家、校区落地导师、招生增长教练、人力资源顾问等，组成“实战导师团”，进行模块化、场景化、系统化授课。

课程安排

本次内训会的独特价值：不止于“知”，更关乎“行”

我们拒绝空泛的理论。本次两天一夜的研讨会，旨在交付一套“可带走、可落地、可验证”的盈利系统。核心价值聚焦于以下维度：

一宏观趋势与微观破局点咬合

发布《“一老一小”政策大全》，洞悉政策导向背后的财政流向与社区痛点。

拆解消费降级表象下的需求分级真相：如何针对老、少两代人的真实焦虑与渴望，设计不可替代的服务产品。

预判未来三年监管风向，帮助您规避风险，将机构打造为政府信赖的社区合作伙伴。

解读国家养老政策红利，掌握“9073”格局下的社区居家养老真实图景。

明晰从“服务小孩”到“贯通老少”的战略转型必然性与实施路径。

二“双螺旋”盈利模型全景透视

服务链螺旋：深度解析“日间照料、健康管理、银龄文娱、银龄教育、银龄旅游、生活购物、代际活动、家风传承等八大服务模块的标准化流程与个性化创新点。如何让健康检测成为信任起点，让一次旅游引爆社群裂变，让一堂祖孙课锁定全家消费。

价值链螺旋：彻底揭秘“低频基础服务引流、中频特色服务粘客、高频产品消费盈利”的金字塔价值体系。从如何销售一袋米，到如何设计一份“全家福健康管理年度方案”，实现客单价从千元到数万元的飞跃。

三从0到1的六步实战路径图

合规与起点：详解“民非+企业”双主体运营策略，如何高效办理托育、养老、社区服务等备案或许可，打通政策补贴通道。

空间即战略：分享“错峰、分区、共享”的空间魔法，让同一平方米，在一天内产生服务于老人和孩子的多重价值。现场提供经典校区布局图纸解析。

人才杠杆：传授“一专多能、弹性激励”的团队模型，如何让一位生活老师，同时成为老人的活动带领者、健康的关怀员，实现人效倍增与员工成就感提升。

流量永动机：剖析“以老带小、以小牵老、全家入圈”的裂变式招生模型，并通过真实案例展示如何在3个月内实现校区“老少双满”的运营状态。

定价艺术：制定让家庭觉得“超值”、让机构获得“高回报”的收费策略，包括入门会员费、单项服务费、增值产品包及高端定制方案的设计。

生态化盈利：构建以校区为信任枢纽的本地生活服务生态，链接医疗、保险、旅游、优质消费品，从“赚服务费”升级为“赚生态利润”

四资源赋能与长期陪伴

独家披露晋级中标政府重大项目的全套申报材料逻辑与关键要点。

获取“晋颐家”品牌与系统支持的可能性路径，包括AI健康/教育机器人、标准化课程体系、供应链优选资源等。

加入由窦昆院长主导的“融合托管先锋生态圈”，获得持续的行业资讯、专家答疑与跨区域合作机会。

参会对象

现有托管机构创始人，寻求第二增长曲线

社区养老服务中心负责人，希望拓展服务内容与盈利模式

教培行业转型决策者，手握团队与客户资源

拥有社区商业资源（物业、商铺、社群）的投资者

关注“一老一小”民生服务的政策研究者与实践者