第四期晋级教育目标达成系统内训会(南宁站)报名已火热开启中...
晋级教育创始人窦昆老师,带领晋级精英团队历经多年总结摸索,建立首套托管教育机构目标达成系统,晋级目标达成系统的核心理念是:以目标为导向,以结果来考核,以业绩定报酬,围绕企业发展目标进行层层分解,以终为始,无限倒推,帮助机构业绩取得增长,实现轻松经营、解放老板。
小学生托管班五大痛点,看看你是否存在?
在二胎政策的推动下,教育都在呈现一个爆发式的增长。随着托管行业的增长,托管行业的竞争力越来越激烈。据了解,国内的小学生托管班机构多达几十万家,但95%的中小型机构的营收规模在千万元以下,可见其竞争之激烈。那么托管行业存在哪些痛点?
痛点一:招生
“我们的小学生托管班机构目前处于发展期,想要扩招生源,却找不到合适的途径”,“过去发传单,地推的方法越来越难做了。竞争压力大,招生成本高。一个学生招进来要花很多钱”,招生难、获取成本高,成了每个小学生托管班机构难以翻越的高墙。以往发发传单,做个地推,学生呼之即来的时代已不复存在。
痛点二:留存
“我们机构学员太多,很难维护到位,学生流失率居高不下”。
“长期以往,学生得不到重视而成绩下滑,造成的学生流失在所难免。而机构没有办法再投入更多人力,财力”托管机构学生多,课程多,老师们精力有限,根本无法顾及到每位学生。学生流失,对托管机构来说,是一件很“正常”的事。
痛点三:办学成本
“办一个托管班,不仅需要场地费、材料费、水电费,更昂贵的是人工成本,比如老师、助教!”确实,线下的托管机构,往往是靠高昂的薪资来留住优秀的老师,而且越优秀的老师薪资越高。这虽然是为了激起并保持老师的授课激情,但很容易产生一种恶性循环。很多小型托管机构就因所谓名师少,导致招生效果差。
痛点四:内容沉淀
“没有自己的资料库,优质教学内容不能沉淀,“分享和延续”小学生托管班机构的教学资源多且杂,就算有专门的意识去整理归档,也不能完全保证不遗失。
“小学生托管班机构长期以来忽视了保存教案,上课资料,教学记录等教学数据。现在想套用模板来培养新来老师很不方便。”况且,大多数托管机构如上面这个机构一样,对内容沉淀的意识并不强,只有等到用到的时候,才会想起来,却已来不及。
痛点五:家校互动
“一对一托管机构的一个难题是,学生和老师互相加私人联系方式,结果慢慢的学生就被老师带走了”据调查,托管机构的家校互动形式,主要是通过老师私人社交工具,来和家长或是学生保持联系。造成的问题,除了让小学生托管班机构管理者坐立不安却无可奈何外,还对老师的私生活造成影响。
晋级教育创始人窦昆老师,带领晋级精英团队历经多年总结摸索,建立首套托管教育机构目标达成系统,晋级目标达成系统的核心理念是:以目标为导向,以结果来考核,以业绩定报酬,围绕企业发展目标进行层层分解,以终为始,无限倒推,帮助机构业绩取得增长,实现轻松经营、解放老板。
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2015年成为中央电视台“对话中国品牌”栏目战略合作单位,窦昆老师两度接受中央电视台专访,在“对话中国品牌”和“影响力人物”栏目组播出时长分别达30分钟。