儿童托管中心招生有瓶颈，晋级教育帮你走出困境

在市场上，有远大抱负的人，通常都有机会做大公司，上大学。开学时你有什么样的资源？你的办学目标是养家糊口还是成就一番事业？是什么吸引了你的第一个学生？以后扩招靠什么？

为什么很多儿童托管中心总是做的很少？

一、投资人没有远大理想。

投资人或校长不想做大，安于现状，没有足够的竞争意识，没有足够的课程升级计划。在市场上，有远大抱负的人通常有机会成为大公司和大学。

二、没有商业策划。

这种人不善于为自己的职业生涯制定中长期规划，经常在业务上浪费大量资源，或者造成人才流失或者资源闲置，所以运营成本很高。

三、不重视人才。

对于任何公司或学校来说，人才都比资本和资产重要。没有天赋，一切都是空谈。如果投资者或委托人最有能力，他们通常不会做什么。做不到的，往往做得非常多。刘邦和项羽就是最好的例子。刘邦做不到，于是重用张三大高手。

四、自己摸索。

从不向名师求教，自己摸索的校长或投资人，将会为生意失败付出代价。很多弯路都导致了信心不足，要么是浪费资源，要么是缺乏风险资本，要么是缺乏远见、机遇和危机。善于咨询名师的人总能少走弯路。因为他站在名师的肩膀上，看得更远。

五、观念保守，思维不开放。

纵观中国开放发展的轨迹，地区越开放发展越快，观念越落后越穷。不开明的投资人，拒绝了很多发展机会。

六、从不学习。

经常参加一些培训的校长都是有一定成绩的人。从来不参加各种培训的校长，在学校的表现肯定很差。为什么？

七、胆小顾虑太多。

从来不敢冒险的人，必然会失去很多机会。世界上的大公司或大学正在冲向风口浪尖。别的老板总这么想，我做了投资失败了怎么办？他想的是，我失败了，不敢就没有失败，成功的机会就没有了。

八、心思太细，做不了小事。

把你所有的时间都花在小事上，在那里你有时间思考大事。有些投资者充其量是推销员，因为他把所有的时间都花在经营业务上。有些老板就像消防员。哪里有火，哪里有问题，他们就去哪里，但不考虑如何避免。这些人经常很累，但是表现不好。另一方面，有些校长只关注学校的发展规划，把小事情交给员工，让员工有地方用，可以长期待下去，而投资人自己却很放松。

九、埋头做生意，绝不做宣传。

商业必须有适当的广告。打广告的校长越多，能宣传的校长越多，学校发展就越快。埋头做生意的人还在和客户见面，却不知道有人做宣传，占据更大的市场份额。

十、贪图薄利，不讲诚信经营。

对于儿童托管中心的经营者来说诚信很重要，不说诚信，看起来你暂时占了很多优势，却不知道你失去了很多发展的机会。多年不发展的企业，肯定有信用问题。