对小学托管班老师如何制定考核制度?现在的小学托管班托管老师岗位比较紧缺，有些老师就比较难管，小学托管班的老师不能为托管班服务，小学托管班就很难再行业内具备竞争力，所以小学托管班的经营者要给老师制定可执行、有效的绩效方案。

　　依靠绩效方案去考核老师，不符合小学托管班需求的老师该辞退要果断辞退，老师的绩效考核方案就是为了能够更好的帮助小学托管班积蓄能量，在行业竞争正不被同行比下去，所以一个好的绩效方案对小学托管班是很重要的。

　　那么，对小学托管班老师如何制定考核制度?

　　制定小学托管班老师的绩效考核标准可以从两方面入手，其一就是托管学生能力方面评分，其二就是考勤评分，这两项的评分可以看出老师对这份工作的态度，对学生负责的程度，具体的绩效制定细则如下。

　　托管能力考核

　　托管能力考核主要是从老师对学生的服务反馈、家长关系维护情况、投诉情况来评判，通过对每个班级的学生进行问卷调查给老师平时工作打分，在考核老师可以与家长联系的次数来评分，看看和家长联系是否紧密，其中重点的就是家长的投诉建议，这项是个减分项，投诉多的老师需要评估是否继续使用。

　　考勤考核

　　对老师的考勤是基本的要求，一个小学托管班老师，对待自己的工作是否上心，可以从考勤的数据看出来，都是满勤，不请假的老师首先是热爱这份工作，还经常加班的老师就更该表扬与认可，所以考勤和能力考核按比例区分值，汇总成总评分，这样可以从多方面展现一个老师的价值。

　　对于小学托管班的老师评分还有就很多细节要注意，要想很好的制定绩效考核，可以到小学托管品牌那学习，小学托管品牌运营时间久，对老师的各方面考核合理、到位，值得经营者去学习，这里推荐在老师绩效制定有经验的小学托管品牌，品牌信息如下。

　　品牌介绍——晋级托管

　　晋级小学托管品牌在行业发展19年，全国开设800多家加盟店，面对几千位老师的工作表现进行绩效考核，晋级遇到很多经典案例，晋级已经积累众多的考核项目，晋级会量身为经营者制定有效的绩效考核方案。

　　温馨提示：对小学托管班老师如何制定考核制度?制定小学托管班老师的绩效可以通过服务能力和考勤制度的考核，取综合评分来制定这个绩效后的奖励和惩罚，还可以去学习小学托管品牌的绩效标准，让小学托管班的绩效更合理。