十五五规划给托管人送了一个大礼——“一老一小”
我做托管23年,从一家小校区做到全国4000多家合作校区,自认为什么风浪都见过。但2026年这次不一样——31个省份“十五五”规划纲要全部亮相...
新开办的托管班机构招生技巧大揭秘
学生来源是托管班的商业命脉。对于每个托管班来说,孩子越多,利润就越高。因此,做好招生推广工作是每个托管班面临的一件大事,特别是新的托管班。小编整理了一些新托管班的招生策略,希望对新托管班的投资者和校长有所帮助。

一、市场调研
了解和熟悉周围环境;深入社区和公共场所,了解住房率、消费情况和适龄儿童人数;了解周边地区近期和未来五年的发展情况;了解5公里以内的托管班。
二、托管班分析
环境优缺点;成本优缺点;教师优缺点;课程优缺点。
三、制定招生制度
招生人员制度;招生激励机制:每位教师每月完成1-2个基本指标,招生专员和校区管理人员完成教师比例。提前完成招生指标的奖励措施:一是直接给现金;另一个是给出出去学习的机会。
四、成立招生小组,选拔招生专员和招生教师
经过培训、考核的录取人员,选择招生组,在招生组人员中,再次选出招生专员。

五、制定招生计划
完成目标缴纳学费的人数和预定学位的人数。每次招生活动结束后,反思,充分发挥集体力量,运用集体智慧,及时发现优缺点,努力使下一次活动更加有效。
六、系统培训
接电话礼仪和方法,实战和演练;记住托管班DM单上的所有内容,内化为自己的语言叙述;托管班的费用必须统一;学会观察,锁定目标后行动,不要无形中给自己施加压力,让自己逐渐失去信心。
七、建立托管班信息数据库
收集和整理教师提交的所有儿童基本信息,并根据儿童年龄进行分类;从儿童信息数据库中找到儿童地址,了解情况后初步选择目标群体。
我做托管23年,从一家小校区做到全国4000多家合作校区,自认为什么风浪都见过。但2026年这次不一样——31个省份“十五五”规划纲要全部亮相...
现阶段,少儿托管所也逐渐向品牌商业模式迈进。即使是少儿托管所在大多数大城市都有加盟品牌,其加盟的优势也取决于它能给许多客户留下深刻印象的资源。在大多数家长肯定了这个知名品牌之后,他们通常会在创业和加盟的环节,他们都认为自己的优势和标准也相对多样化。那么,我们在课后加盟少儿托管所时必须注意什么呢?
小学生托管班年轻老师热情有余经验不足的表现之一就是以自我为出发点。往往不了解学生的情况和心理特点,站在自己的角度去看待教学问题。这样,小学生托管班老师在课堂上的讲解可能就吸引不了学生的兴趣。
开课后托管班加盟有哪些标准,需要做哪些准备?如上所述,开课后托管班是有标准的,开课后托管班的首要情况便是资产,场所,有效证件这几层面的首要标准,达到了这种标准,顺利的开一家课后托管班是没有问题的。