怎样做托管班可以减少学生的流失，续班翻倍？

经营托管班机构不容易招生，续班也不容易。我努力招收学生。下课后，我没有续费，白白丢了。我也可能带走其他学生。我很难过！因此，在控制学生流失方面，我们应该从源头入手。具体怎么做？

对于上述问题，托管机构应做好以下工作：

1、托管班工作就像逆水行舟，不进则退。托管班要注意招生、教学、学生续课等方面。任何时候，我们都不应该心理满足或放松。我们应该及时发现新的问题，并立即解决它们。我们应该不断吸收经验，形成对问题的前瞻性，提前制定工作计划。

2、注重教师在招生、教学、学生续课等各个环节的作业，制定合理的教学管理制度、教师工资福利制度、教师奖励激励机制，激发教师的工作热情和主动性，使教师成为增加学生人数、减少学生流失的主力军。

3、定期对教师、招生人员和辅助人员进行业务水平培训，尤其是教师队伍，要经常集体备案，互相评价课程。关键是提高教师的教学水平，与学生的课堂互动能力，与家长的人际交往能力。

4、在提高学生续班率、减少学生流失方面，优秀的组织管理者、完善的管理体系、全面的教师能力、默契的员工团队是整个工作中不可或缺的四个关键因素。在这四个因素中，可以说，教师是减少学生流失的关键，通过教师的角色来实现减少学生流失的目标。