教育行业从不缺少创业者,三位托管加盟校校长真实案例
自2019年年底疫情爆发至今,差不多也有三年的时间,疫情防控导致在疫情期间没办法出门,大部分公司和机构都没有办法正常运行从而破产关门,疫情尚未完全消散,经济处于低迷状态,部分公司和待业人员也是处于迷茫状态,但是单单有这么一家企业,没有被疫情打倒,反而在疫情期间奋发图强发起进攻,创办第三大品牌,到底是哪一家机构呢?那就是托管品牌创始人窦昆老师创办的晋级教育旗下创办的第三品牌——中托盟托管。
学生托管机构宣传的几点误区
学生托管在进行招生宣传时是要有章法的,不是随心所欲,想怎样宣传就怎样宣传,没有计划和条理。那么如何避免宣传中间的误区呢?晋级托管学堂带您看看有哪些病症值得注意:
病症一:不分招生与宣传的先后轻重。
学校招生关注近利,教育宣传志在远利。学校在发展的不同时期,招生与宣传侧重面应有所不同。一所学校在建设初期,应关注市场开发,打好招生基础。这段时期,要注重教育培养目标的设计与开发,注重服务需求及改进,向学生家长、社会宣传学校的价值追求,把有限的人、财、物资源用在招生市场开发上。
此时,教育宣传是学校招生的一个重要手段。但在学校发展的早期,如果过于重视学校宣传,就犹如让一个饥饿的流浪汉不去求生活,而去谈情说爱。学校发展到一定规模,拥有相当市场份额后,若仍然是类同于流浪汉的做法,不去关注形象塑造,就必然会减损教职员工和社会力量的支持,而在低水平中兜圈子。
病症二:宣传意识未能跳出自发阶段。
病症三:只有战术宣传,而无战略宣传。
对于大多数学生托管机构来说,宣传只是为招生而设计的,并没有使招生宣传与学校形象战略和品牌战略相一致。缺位宣传战略思路,学校即便有了宣传活动,往往也会出现形象展示前后相左的情形。
病症四:宣传为招生“做秀”
也许是学生托管行业市场发展滞后的原因,目前,学生托管机构宣传不仅停留在战术层次上,而且很多学校宣传的出发点,是为招生“做秀”。为了拓展招生市场,一些学校借助传媒,便策划了种种事件进行新闻炒作,而不管学生、家长的需求是否被关照。
在招生宣传上,学生托管机构不仅应关注近期利益和经济效益,也要关照长期利益和精神效益,要结合学校发展实际状况,多角度考虑权衡。
自2019年年底疫情爆发至今,差不多也有三年的时间,疫情防控导致在疫情期间没办法出门,大部分公司和机构都没有办法正常运行从而破产关门,疫情尚未完全消散,经济处于低迷状态,部分公司和待业人员也是处于迷茫状态,但是单单有这么一家企业,没有被疫情打倒,反而在疫情期间奋发图强发起进攻,创办第三大品牌,到底是哪一家机构呢?那就是托管品牌创始人窦昆老师创办的晋级教育旗下创办的第三品牌——中托盟托管。
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