2026年，托管行业面临前所未有的挑战。

少子化加剧、成本上涨、价格战白热化……纯托管的商业模式，正在触及天花板。但与此同时，一个新的机会正在打开——国家明确提出试点「老幼共托」模式，千亿级市场正在形成。

未来的十年，托管行业的出路在哪里？

我用22年的行业经验告诉你：一老一小，是托管行业未来十年最好的赛道。

01托管行业的天花板，正在到来

我做托管22年，见过太多校长来来去去。

有的是因为经营不善倒闭，有的是因为太累选择退出，还有的干脆转行做了别的。

但这两年，我明显感觉到——行业的天花板，正在到来。

2023年新生儿只有902万，创下1949年以来新低。

2024年，这个数字可能更低。

孩子越来越少，而托管机构却越来越多。

蛋糕在变小，分蛋糕的人在增多。

价格战、成本战、招生战……大家都在拼命内卷，但不管怎么卷，利润都在缩水。

这就是纯托管商业模式的困境：增量市场消失，存量市场竞争激烈。

02老幼共托，国家已经出手

但危机中，往往藏着机遇。

2024年，国家明确提出试点「老幼共托」模式。

这不是一个口号，而是写入政策的明确方向。

四川、青岛等地已经开始推进试点。

2025年初，晋级中标麻城市政府518万老幼共托项目，成为行业标杆。

这意味着「老幼共托」已经从概念走向落地，从口号变成现实。

那些还在观望的校长，可能要错过了这波政策红利。

03一老一小，解决的是3个问题

很多人以为一老一小只是增加一个业务板块。

错了。

一老一小解决的不只是一个问题，而是三个核心问题：

第一个：产能浪费问题。

你的场地，白天空着。下午3点前，老师闲着。晚上8点后，一切都空了。

一老一小，把这些「空着的时候」填满。

上午服务老人，下午服务孩子。同一批人，同一份房租，收入翻倍。

第二个：获客成本问题。

传统托管，获客越来越难，越来越贵。

地推、社区活动、线上推广……钱没少花，效果越来越差。

一老一小模式下，老人和孩子的流量是互通的。

老人来参加活动，子女来探望，顺便看看托管，把孩子也送过来。

孩子来托管，爷爷奶奶来接送，顺便了解一下养老服务。

一个入口，两代人的需求同时解决。

第三个：政策红利问题。

国家在推老幼共托，会有政策支持、补贴倾斜、资源对接。

纯托管，你能拿到这些吗？

一老一小，可以。

04 为什么是未来十年，不是未来一年？

有人问我：窦院长，一老一小是好，但能火多久？

我的判断是：至少十年。

为什么？

第一，人口结构不会快速改变。少子化是长期趋势，老龄化也是。这决定了「老幼共托」的需求是长期存在的。

第二，政策刚刚起步。试点刚刚开始，大规模推广还需要时间。这意味着先入者有红利，等所有人都进来了，红利就没了。

第三，模式需要时间验证。一老一小虽然已经有80家机构在跑，但整体行业还在早期。早期进入的人，可以享受模式成熟前的红利期。

05 为什么选择晋颐家？

有人会说：一老一小是好，但我自己摸索不行吗？

当然可以。

但我告诉你，独自摸索的代价是巨大的——时间成本、试错成本、机会成本。

晋颐家已经帮你把路走完了。

我们有22年的托管经验。

我们有一老一小落地的完整体系。

我们有80家机构的成功验证。

我们有518万政府项目的背书。

我不是让你从头摸索，是让你直接摘果子。

06 7月18日，我在武汉等你

说了这么多，可能你还是有很多疑问。

网上聊，永远不如当面聊。

所以——7月18日我回国后，将在武汉主讲第十期一老一小融合托管研讨会。

这不是一场普通的培训。

我会把一老一小模式的底层逻辑讲清楚。

我会把80家机构的实战经验分享出来。

我会手把手教你从0到1落地一老一小。

席位有限，先到先得。

22年前，我创办晋级的时候，没人看好托管这个行业。

22年后，托管已经成为教育生态中不可或缺的一环。

今天，一老一小融合托管，可能又是一个类似的机会。

你想做一个追随者，还是做一个开创者？

7月18日-20日，武汉，我等你。