随着时代的进步，城市化进程逐渐加快，双职工家庭大众化，使得托管班逐渐出现在大众的视野中。但是学生托管班老师的质量乘次不齐，在托管班中老师的积极性很难提高？总有老师不愿意配合工作？那么如何解决这些问题呢？晋级教育根据以往的经验总结出了以下管理老师的技巧。

　　一、学会授权，舍得授权

　　校长们要善于授权给员工，给员工锻炼的机会，让员工学会成长。在管理者给员工布置完任务之后，无论事情的大小以及轻重缓急，既然交给了员工，那么就需要信任老师们能够做的很好。切记不要在老师执行的过程中指指点点，这样老师们会陷入自我怀疑。在布置任务的时候要把任务责任到人，无论那一块出现了问题都可以快速的找到对应的老师负责，避免推卸责任的现象。

　　二、学会认可

　　首先需要了解你的团队成员，通过了解他们的性格、优点等，通过这些校长们来帮助、引导、激发他们。在老师执行任务的过程中，校长们应该先观察然后把问题记录下来满足任务完成之后提出合理的建议。

　　三、学会表扬

　　校长对于员工适当的表扬可以让员工对工作更加具有热情，咱么和表扬是促进人将自身能力发展大极致的最好办法。