优势托管班加盟，实现“小饭桌”到“品牌托管”转化

无论你的机构想从“小饭桌”提升到“招牌托管”，还是想从“招牌托管”提升到“品牌托管”，尤其是从“品牌托管”提升到“名牌托管”，你都必须首先解决好“客体软件”的提升问题：

一、 管理水平提升

这种提升看似“老板个人能力”的提升问题，而实际是一种“机构运营形态”的提升，提升的目的和标准便是：不依靠或不需要机构老板个人能力发挥作用，机构也可在比较好的状态运行。提升内容主要有四方面内容：

1、形成机制

动力机制，压力机制，分配机制，用人机制。

2、完善制度

许多事是要亲力亲为，期间细心体察，发现规律，牢记于心，诉说于口；要形成文字性（图案型）；表现形式，主要是制度。

3、 开好会议

提升托管机构管理水平的另一大软件功能，便是开好各种会议。

4、 落实奖罚

“奖”——主要动机机制的实施内容；“罚”——主要压力机制的实施内容。

二、 培训档次提升

托管经营任何事都是靠“人”来干的，都有一个“提升个人能力和水平”的问题。那如何提升：

1、 用“学习月”强迫员工自学

2、 以师带徒，轮岗锻炼，掌握全套技能

3、 一年两次，开展魔训

4、 每天一篇《今日感动》

正是用这种方法，晋级教育的团队总保持着奋发向上、拼搏不息的正能量。

三、 塑性技能提升

塑性技能提升也是软件提升的三大主体内容之一。“塑性技能提升”从总体上讲，就是“塑造机构整体形象”的技能问题。打造内容分为三大部分：

1、 理念识别（MI）可阅读晋级教育理念识别参照系。

2、 行为识别（BI）可阅读育行为识别参照系。

3、 视觉识别（VI）可阅读视觉识别参照系。