倚名舰闯蓝海,晋小鹰学前好习惯特训营助力行业拓展
增加学前教育特训班,对托管教育机构是一个巨大的商机,同时为自身的盈利和持续发展提供了有利契机。一方面增加了办学特色,满足了家长们的迫切需求;一方面通过帮助孩子进行学前教育,赢得了家长和即将适龄孩子们的信赖,增加与客户的黏度,有助于今后的招生工作;一方面增加了机构收入,使机构赢利结构更健康更全面,从而改善员工待遇水平。
来自河南郑州的郭珍校长,是一位退休教师,也是一位社区托管创办者。她与二七区西福民社区联合开办的社区托管项目,不仅得到了家长和孩子们的高度认可,还被《郑州晚报》公开报道,成为社区教育的典范。
郭珍校长深知教育不仅是工作,更是一种情怀和责任。她很愿意撒播阳光与明媚给每一个孩子,用心经营着自己的托管校区。尽管年事已高,但依然充满热情,不断学习和充电,丰富和完善自己。她的儿子和儿媳也给予了她极大的支持,帮助她分担了许多工作。
在郑州加盟校大家庭中,郭珍校长以其感恩和团结的精神赢得了大家的尊重。无论是新员工培训还是研学活动,她总是积极参与,与其他校长一起策划、轮流组织,展现了凝聚力与协作精神。

她的托管校区现有2名班主任、2名生活老师(副班主任)、1名执行校长、1名主管老师和1名厨师,共7人组成的团队。校区每周为孩子们提供不少于2次的晋级总部素质双师课堂,帮助孩子们在学业和素质上全面发展。
郭珍校长的托管之路并非一帆风顺。起初,社区提供了免房租和水电费的优惠政策,但从2023年10月开始,水电费需要自负。面对这一挑战,她依然坚持初心,用心经营,用实际行动诠释了教育者的坚守与担当。
她常说:“看到孩子们的成长,我感到发自内心的欣慰。”正是这份对教育的热爱与责任感,让她在托管行业中不断前行。她的故事,也为更多教育从业者树立了榜样。
增加学前教育特训班,对托管教育机构是一个巨大的商机,同时为自身的盈利和持续发展提供了有利契机。一方面增加了办学特色,满足了家长们的迫切需求;一方面通过帮助孩子进行学前教育,赢得了家长和即将适龄孩子们的信赖,增加与客户的黏度,有助于今后的招生工作;一方面增加了机构收入,使机构赢利结构更健康更全面,从而改善员工待遇水平。
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