晋级托管创始人窦昆校外托管观察:小托管倒了很多,我还能办吗?
最近,校外教育行业面临政策震荡、市场剧变,所以我连续写了这一组“教培业观察”文章。我喜欢研究政策和行业变化,也喜欢写文章,写这组文章对我来说是轻车熟路,信手拈来。但是由于大家都懂的原因,写文章时很多观点、案例,是没办法都写进去的,只能含蓄表达。再说了,都写进去也太长了,不适应快餐阅读时代人们的需求,所以,总有意犹未尽之感。
来自河南郑州的郭珍校长,是一位退休教师,也是一位社区托管创办者。她与二七区西福民社区联合开办的社区托管项目,不仅得到了家长和孩子们的高度认可,还被《郑州晚报》公开报道,成为社区教育的典范。
郭珍校长深知教育不仅是工作,更是一种情怀和责任。她很愿意撒播阳光与明媚给每一个孩子,用心经营着自己的托管校区。尽管年事已高,但依然充满热情,不断学习和充电,丰富和完善自己。她的儿子和儿媳也给予了她极大的支持,帮助她分担了许多工作。
在郑州加盟校大家庭中,郭珍校长以其感恩和团结的精神赢得了大家的尊重。无论是新员工培训还是研学活动,她总是积极参与,与其他校长一起策划、轮流组织,展现了凝聚力与协作精神。

她的托管校区现有2名班主任、2名生活老师(副班主任)、1名执行校长、1名主管老师和1名厨师,共7人组成的团队。校区每周为孩子们提供不少于2次的晋级总部素质双师课堂,帮助孩子们在学业和素质上全面发展。
郭珍校长的托管之路并非一帆风顺。起初,社区提供了免房租和水电费的优惠政策,但从2023年10月开始,水电费需要自负。面对这一挑战,她依然坚持初心,用心经营,用实际行动诠释了教育者的坚守与担当。
她常说:“看到孩子们的成长,我感到发自内心的欣慰。”正是这份对教育的热爱与责任感,让她在托管行业中不断前行。她的故事,也为更多教育从业者树立了榜样。
最近,校外教育行业面临政策震荡、市场剧变,所以我连续写了这一组“教培业观察”文章。我喜欢研究政策和行业变化,也喜欢写文章,写这组文章对我来说是轻车熟路,信手拈来。但是由于大家都懂的原因,写文章时很多观点、案例,是没办法都写进去的,只能含蓄表达。再说了,都写进去也太长了,不适应快餐阅读时代人们的需求,所以,总有意犹未尽之感。
红海市场的学生托管班加盟品牌,如何赢得竞争?现在的市场基本都是红海市场,市场在增长,但狼也更多,通过找到客户的核心痛点,改造现有服务链条解决客户痛点,然后进行针对性的推广拉新,并通过服务和激励建立口碑,是可以在激烈的市场中挣得一席之地的。
中小学托管班是为了满足家长工作时间不同于学生上下课时间而设立的,其管理尤为重要。管理好托管班不仅能够保证学生的安全与规范学习秩序,同时也能够提升家长对该托管班的信任度。以下是几项管理妙招: 第一,制定科学的教育方案。托管班一般分为午托与晚托,教育方案应按照不同时段学生的需求制定,旨在促进其成长与发展。午托时间较短,相应的课程内容也应简易,而晚托时间较长,可以适当安排辅导作业、绘画、音乐等兴趣
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