新的一年小饭桌要如何提升市场竞争力
小饭桌的运营质量不易被发掘,往往具有很强的滞后性。这就导致在较长的时间里,小饭桌出现的问题得不到及时解决,其主要表现在如场地装修、开设课程、服务内容、服务质量等,时间越久存在的问题肯定会越多。
来自安徽宿州的李强校长,从事多年幼儿教育,然而,政策的变动给该行业带来巨大冲击,发展之路愈发艰难。2024年8月,李校长果断抉择,决定投身小学生校外托管行业。
隔行如隔山,尽管在幼教领域游刃有余,但面对小学生托管教育,李校长却茫然无措。幸运的是,一次偶然契机,他接触到晋级教育,并在2024年国庆期间参加了在合肥举办的托管论坛。第一天的课程,便深深触动了他。晋级先进的理念、实用的方法、团结奋进的团队以及讲师的专业素养,都令他折服,加盟的念头在心底悄然萌生。
李强校长心里清楚,若不加盟,仅凭自己这个“托管小白”,从选址、设计,到招聘、招生宣传、活动策划,再到师资培训等一系列繁杂事务,每一步都困难重重。而加盟中托盟托管,诸多优势显而易见。

首先,能规避风险,总部凭借丰富经验,分享过往托管运营的利弊,助他避开发展路上的暗礁,提高托管成功率;其次,可获得市场影响力,当下小学家长多为85后、90后,文化程度高且品牌意识强,借助中托盟的品牌效应,能迅速吸引家长目光,赢得认可,提升市场竞争力;再者,能获得全面支持,从校区选址、装修,到宣传、招生等,总部一站式扶持,让他省时省力又省心;最后,还能利用品牌优势,借助中托盟的品牌形象、商标及优质服务,提升用户认知与信任,减轻新店起步的运营压力。
基于这些考量,李校长在会议第三天果断加盟中托盟。加盟后,他与校区管理层积极参加总部的《品牌托管速成营》《校区校长特训营》,每场活动都收获颇丰,在总部指导下,对校区运营信心倍增。
2024年11月中旬,校区迎来首批托管学员。尽管并非招生旺季,但凭借总部的新型招生模式,生源数量达到预期。良好的开端是成功的一半,李校长坚信,在总部引领与团队共同努力下,中托盟校区必将越办越红火。
小饭桌的运营质量不易被发掘,往往具有很强的滞后性。这就导致在较长的时间里,小饭桌出现的问题得不到及时解决,其主要表现在如场地装修、开设课程、服务内容、服务质量等,时间越久存在的问题肯定会越多。
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托管班需要重视哪些方面,才能够保障孩子安全保障孩子的人身安全,是托管班最基本,也是非常重要的一项服务内容。因为在家长的心目中,孩子...
对于现在的孩子来说,最不缺的就是教育。在家有父母教导;上学有老师教导;社会上还有许多的培训机构和学生托管班。可以说,只要有人的地方都可以教育孩子一把,而父母也愿意掏钱,让别人来栽培。