窦昆院长:拆掉思维的墙:像我一样“刨根问底”
今天,我不想只谈托管招生、团队管理,我想跟大家聊聊一堵墙——一堵横亘在我们成长路上的“思维之墙”。不久前,我亲手拆掉了自己的一堵墙...
来自广西柳州周锋校长,在教育行业摸爬滚打多年,始终关注行业发展趋势。作为教育实践者,他敏锐地察觉到托管行业品牌化发展的必然性,而一次与中托盟的相遇,为他打开了新视野。
初次接触中托盟品牌时,周校长就被其先进的教育理念和成熟的运营模式所吸引。经过多次课程学习后,他毅然决定加盟中托盟托管。对于刚接触品牌运营的周校长来说,总部客服团队的专业指导让他快速掌握了运营要点,避免了发展初期的常见误区。
在加盟后的成长过程中,周校长格外重视总部的培训资源。从广西到西安,从厦门到重庆,他带领团队积极参与每一次专业培训。这些培训不仅涵盖了团队管理、学员服务等核心内容,更提供了可落地的宣传策略。通过系统学习,校区运营管理能力得到显著提升。

总部的支持不仅体现在校长层面,更为校区老师团队提供了专业发展平台。总部提供的标准化教学方案、定期师训会以及教学问题专项指导,使团队在教学能力和服务质量上都取得了长足进步。
经过一个学期的规范运营,校区严格按照总部规划开展素质课程和研学活动,获得了家长和学员的高度认可。学员们在特色课程中展现的成长变化,家长们在满意度调查中给出的积极反馈,都印证了周校长选择加盟中托盟的正确性。
展望未来,他对未来发展充满信心。周校长相信,在总部的专业支持下,校区将继续提升服务质量,为更多家庭提供优质的托管教育。
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