来自湖北黄石大冶的刘欢校长，在2022年“双减”政策落地后，关停了经营多年的培训班，转而在家开办晚托班。本以为“托管就是盯作业”的简单模式，却让她陷入身心俱疲的困境：缺乏系统管理导致服务质量不稳定，家长投诉频发；招生全靠熟人介绍，生源增长缓慢；员工都是兼职教师，团队毫无凝聚力。“每天从早到晚盯着十几个孩子，收入还不如从前培训班的三分之一。”刘校长坦言，那段时间她一度怀疑自己是否适合继续从事教育行业。 

2024年春节前，在晋级天使老师的邀请下，刘校长抱着“只吸收能量，不加盟”的心态参加武汉托管论坛。然而，现场的所见所闻彻底颠覆了她对托管的认知，精准击中她晚托班的运营痛点。尤其是看到县域加盟校通过品牌化运营实现生源翻倍的案例，她意识到：托管不是“看孩子写作业”的低端生意，而是可以通过专业体系做出品质与口碑的事业。所以便当场决定加盟晋级中托盟。 

加盟中托盟后，刘校长立即利用春节假期在总部展开系统学习。效果立竿见影：第二学期的晚辅工作变得得心应手。于是开始筹备第二家校长，经过三个月的时间，800平米的“中托盟托管中心”在大冶惊艳亮相。开业初期，在总部老师手把手指导下，几天内报名人数激增，午托床位很快进入“一位难求”的状态，最终提前一周全部售罄。辛勤耕耘换来丰硕成果：第二学期学员持续增加，家长好评如潮，转介绍率节节攀升。

如今，这座小城的家长们都知道了这个值得信赖的托管品牌。“让孩子成为有能力的人”是中托盟的育人目标，而刘欢给自己定下的目标是“成为有能力的校长”。在这一理念指引下，她持续参加总部培训，不断优化托管服务。