深圳中托盟董晓光校长:从单打独斗到体系作战,实现事业新突破
来自深圳的董晓光校长,做了20多年的教培,顺带做着晚辅,学生规模维持在20人左右,但她从未停止过学习和探索。一次偶然的机会,董校长被朋...
来自安徽马鞍山的孙洋校长,最初涉足AI领域,但随着疫情的到来,学生人数急剧下滑,这迫使他开始转型。正是在这个关键时刻,接触到了晋级,并看到了托管市场的巨大潜力。于是,决定嫁接托管业务,以期在困境中找到新的增长点。
随后,孙校长开始跟着晋级学习,也参加了在合肥举办的托管论坛,三天的学习,让孙校长对晋级的教育理念与运营模式产生强烈认同,随即携爱人冒着风雪赶赴武汉站论坛。两次的沉浸式学习,让夫妻二人最终决定加入中托盟,成为晋级大家庭的一员。

加盟后,孙校长带领团队系统学习晋级课程,组织老师参加品牌托管师训会,派遣执行校长参加校长特训营,全员完成自运转模式实操培训。系统化的团队建设带来显著变化,标准化服务流程的落地使校区运营日趋规范,孙校长得以从日常事务中抽身,专注校区战略发展。
2023年暑期,校区学生也参与了晋级总部组织的厦门快乐学习动力营,赢得家长群热烈反馈。如今孙校长的托管校区发展越好越好,团队管理实现良性运转。
回顾转型历程,孙校长总结道:“教育转型需要勇气,更需选对同行者。与中托盟并肩前行的这几年,我得到了真正的成长。”
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很多品牌经不起考验,在业内人士不知道是谁的情况下就消失了。而一个完整的运营体系在九死一生后依然屹立不倒,说明它经得起考验,各个环节都有足够的对策来应对各种突发事件。因此,在选择儿童托管班加盟品牌的过程中,投资者要注意检查每个品牌是否有完整的运营体系。