亲，你感觉到了吗：

为什么关门倒闭的机构随处可见，员工创业办学的现象却居高不下？

为什么重硬件的机构入不敷出，轻硬件的机构却暴力增长？

为什么抓教学质量的机构，年底盘算利润，却干不过抓全员化招生的机构？

为什么有的机构员工人数不多，也可以年入百万屡见不鲜？

为什么老板压力大，托管老师只会带班，而不会招生？

一个人创造的价值有限一群人创造的价值不断翻番

您的学校发展导向是什么？

产品导向

VS

市场导向

以产品为导向的学校正任市场摆布　

以营销为导向的学校正在摆布市场.....　

现在酒香也怕巷子深！

个人导向

VS

团队导向

以个人为导向的学校正在慢慢衰落，

以团队为导向的学校正在越来越强大.....

一个人永远干不过一个团队！

你知道吗？教育行业正在面临巨大的洗牌！

此次洗牌正在发出信号：教育机构如果想要越来越强大，缺的不是教师，是会营销的教师团队。一个学校要想办一辈子，缺的不是产品，缺的是适应市场需要的改变。

老板如果不会打造营销型团队，

离坐吃山空，关门倒闭不遥远了！

必须的！挣钱的事情比花钱重要，花钱的事情比挣钱简单。招生是赚钱的事情，教学是花钱的事情。招生是最浅层次的营销。所以，会营销，校外教育的老师值得拥有！

做教育还需要打造营销型团队吗？

 那么，机会来了！

2025年9月13-15日，晋级营销型团队打造实操班在成都将火爆开启！晋级教育创始人、晋级托教科技研究院窦昆院长全程主讲，应对当前严峻的形式，解答你当前瓶颈问题的根源，并且带领着全新的营销团队开启新的篇章......

本课程涵盖营销与团队建设两大核心板块，全面覆盖托管运营关键要点：从解析营销的定义、分类、十大方式、六大本质、五大顶级心法，到老板设计营销需解答的六大必答题，再到精准客户线索来源、新型招生模式环节、销售成交步骤、客户信任来源、不同人群沟通内容、异议解除举措、拒绝理由话术及销售人员困惑等实战内容；同时深入讲解团队的定义、优秀托管团队特质、来源及建设意义，包含品牌托管团队建设的 “十看” 重要性、晋级团队建设 “五阶段”、需提升的 “六力” 与 “四结论”，以及团队打造的六大系统（“四全” 招聘、“四度” 培训、“四重” 管理等）。此外，还详解招聘、培训、薪酬绩效等全流程运营技巧，如分工、激励、师训等实用方法，并提供校区招生满员的引流、截流、回流、裂变具体方案，全方位助力托管机构实现高效运营与业绩增长。教您打造出招生能进账、家长孩子喜欢、能带班善教学的优秀员工，拥有一支全员化、全天候、全方位的三全招生优秀团队！

三天二夜课程安排

报名费用

标准价:29800元/人

课程学会收获

1：破解招生难题，从“会带”到“会招”！3大精准获客来源、7步成交法、10大经典话术——一次性打通托管教师的营销任督二脉！告别“只会带班不会招生”的困境，让你的团队成为校区业绩增长的核心引擎！

2：托管团队不仅是“管孩子”，更是“闯市场”！学懂“四全招聘法”“四度培训法”“四权分离法”，打造高凝聚力、高战斗力的托管铁军！团队强，则招生强；招生强，则校区强！

3：从招聘到日常管理，八步构建闭环式营销团队体系！学会如何定薪酬、开会议、做宣传、抓管理——步步为营，让每个老师都成为招生高手！

4：不会激励？不会分工？不会魔训？九大实战技巧全面解锁！让招生不再是负担，而是团队自发、高效、快乐完成的任务！

5：学完就能用的“引流-截流-回流-裂变”全链路招生方案！帮你快速突破招生瓶颈，实现校区满员运转！方案具体、可复制、见效快！