南通鲍美丽校长此前将校区交由负责人代管，因管理松散、流程缺失，导致校区杂乱无序、团队低迷、生源流失。鲍校长果断重新接管后，却面临老师招生畏难、带班吃力等瓶颈，独自经营深感力不从心。

恰逢晋级总部专家团在南京授课，课程结束后，马丽老师和刘好老师不辞辛劳，即刻奔赴南通校区，开启了一场为期四天的沉浸式上门帮扶。

01手把手教，单日成交28单创历史新高

专家落地前，校区老师们普遍不敢招生、不会开口、不会谈单，几乎没有进账能力。

面对这种情况，专家团队没有讲空话，而是直接下药：为老师们制定每日招生任务、搭建团队PK机制、输出全套标准化沟通话术。不用自己摸索，简单照做直接落地，瞬间点燃了团队动力。

经过手把手打磨话术与实战带练，专家驻校实战的第一天，团队被带到一线进行带队地推和现场成交。这一天，校区直接突破新高：有效收集家长信息130+，当场成功成交28单。

老师们彻底摆脱畏难情绪，全员敢开口、会谈单。

02持续转化，大量意向家长主动报名

在第一天破冰出单的鼓舞下，第二天专家持续带队精准跟单。

有了前一天的成功经验，老师们的状态全面回升，信心暴涨，主动积极做招生。大量意向家长在老师的精准跟进下，主动报名了托管和周末课程。团队用真实结果印证了：只要方法对、机制对、肯行动，招生就一定有结果！

03聚焦交付，抓实带班与课堂管理

前端招生打通后，第三天，专家的赋能重心转向了“后端交付”。

重点培训老师们的带班技巧、课堂管理方法以及孩子的沟通方式。通过系统化培训，老师们带班不再疲惫痛苦，懂得了科学管班、高效带班。孩子们越来越喜欢校区、喜欢老师，校区整体的氛围焕然一新。

04规范运营，理清校区发展布局

在帮扶的最后一天，专家针对鲍校长个人进行了管理赋能。

专家协助规范了校长的日常工作流程和校区标准化运营体系。鲍校长彻底理清了校区的阶段性管理节奏、运营布局和发展规划，清楚每一步该如何管团队、抓招生、做服务。校区管理从此有方向、有流程、有标准。

从老师不会招生、带班疲惫，到全员会谈单、能出单、带班轻松、孩子喜爱，南通校区在四天内实现了稳步回升！

鲍校长由衷感叹：晋级专家上门指导，是真正从机制、话术、带班、管理、实战、结果一条龙落地帮扶，是最正确、最值得的选择！

真正的帮扶，不是只讲课，而是定机制、教方法、带实战、出结果、陪成长！如今南通校区整体状态全面回升，未来可期，持续爆单！