教育新形势浪潮来袭 , 晋级借势驱动品牌托管升级

2021年双减落地、课后服务全覆盖之后的第一个学期，许多家长最直观的感觉就是曾经校门口形形色色的校外托管班突然销声匿迹，曾经红红火火的小饭桌几乎全都更换了招牌另谋他业，仍旧在坚持托管和接送业务的托管机构，一所学校周边基本上只剩下一到两家。

最近几个月，托管行业最大的感慨就是“托管做不下去了”。确实，面对校内托管的碾压，小饭桌等机构全无抵抗能力。许多托管班机构一开学就面临新生招不到、老生闹退费的情况。没了生源，托管班也就失去了生存的空间，除了关停别无他途。

一些在多年经营中积累了一定口碑的机构，在这样的局面下维持得也相当艰难。生源减少只是一方面，真正让经营者忧心的是随着双减的深化，学科培训被全面叫停，加上小学生作业减少甚至取消，如此一来，不但机构要把原本涉足的学科辅导业务砍掉，而且作为主要服务项目的作业辅导也失去了意义。在这样的情况下，托管机构如果没有合适的理由，很难说服家长们选择本机构的服务。

其实，双减和课后服务固然给托管行业带来巨大冲击，导致一些地区的托管机构十不存一，但从另一个方面来说，冲击带来的洗牌，实际上有助于优胜劣汰规范市场，将服务质量差、口碑差的小饭桌、托管班淘汰出局，留下来的质量优、口碑好的机构将占据更多的市场份额。同时，校内托管短时间看确实抢占了一定的生源，但当校外托管与校内托管的质量拉开并形成对比以后，反而会让更多的家长接受校外托管。

在晋级的加盟校中，绝大多数也都经手了双减和课后服务的冲击，但是由于晋级总部的准确预判，并在开学前就为加盟校准备了全新的十二大素质教育课程，用于填补因为失去学科辅导、作业服务业务带来的产品空缺。

有的加盟校早在开学前夕就挨个拨打家长电话，向家长们介绍晋级素质课程，赢得了家长们的信赖，开学后的生源基本与往年持平；有的加盟校踏实做好准备工作和宣传工作，在开学的三个月中，每个月都能接收到慕名从校内托管转移到校外托管的学生；

有的托管加盟校学习了晋级总部的整合裂变新模式，抓住市场洗牌的机会，通过整合资源，用较小的成本导入了合作方，反而实现了规模和收益的快速增长。

由此可见，双减和课后服务带来的冲击，实质上是在倒逼托管行业的行业调整和升级。当机构抓住机会实现升级，双减与课后服务反而成为促进机构发展的动力。

晋级托管学堂作为晋级教育的主打品牌，一直秉承“学中玩玩中学”和“六管六要”的教育理念，致力于为中国孩子提供优质、全面的课堂外服务。

在教育新形势的浪潮中，晋级托管学堂更不断推陈出新，研发和推广十二大素质教育课程和十大研学旅行课程，丰富了晋级品牌的产品线，填补了国内托管教育当下的产品空缺，促进了加盟校区的调整升级。