校外机构亟待升级，中托盟引领托管行业

双减政策砸掉了学科培训行业的饭碗，让整个教育行业都陷入了焦虑和迷茫。国家倡导教育回归本质，双减本来是利国利民，但是对于一个已经做到不小体量的行业来说，这一次打击实在太急太猛烈了。

从7月份双减政策公布起，多份文件接连下发，将教培人的侥幸和希望一点点磨灭。到11月份，新东方、学大、学而思、高途等头部机构陆续官宣退出K9业务，直接宣告了曾经红极一时的教培赛道彻底成为过去。

相对教培行业在这场教育变革中遭受的重点打击，托管行业在这场席卷全国的浪潮中受到的影响只能算“擦伤”。但仅仅只是“擦伤”就足够让大大小小的托管机构陷入前所未有的困境。

首先在“擦伤”中出局的就是小饭桌等低端托管机构。校内课后服务的全覆盖，首先解决了绝大多数基础课后服务难题，虽然服务质量有待提升，但价格低，基本看护功能都在，一旦校外托管机构不能提供差异化服务，被淘汰成为必然。相比规模大的高端品牌托管机构，小饭桌投入成本低，抵抗风险能力弱，所以面对政策的浪潮确实没有什么应对的能力。但也正因为小饭桌投入低，小饭桌的从业者普遍也没有太坚强的事业忠诚度，既然做不下去那就关门，换个其他行业未尝不可。

小饭桌

不同于低端的小饭桌，许多高端品牌托管机构实际上骑虎难下。一方面这部分机构投入远远超出小饭桌等低端托管，无论是关停还是转行都损失太大；一方面这部分机构大多也因为主营业务与学科培训进行切割，导致盈利出现问题；一方面托管作为刚需，机构投资人和从业者对于行业的前景还是普遍看好。

品牌托管

种种原因让许多大中型托管机构虽然继续生存，但也都处于进退两难的境遇。如何在新形势下规避风险？如何在服务质量上提升差异化和个性化？如何满足家长们日益提高的服务诉求？如何实现对原有营利结构的调整，重新开辟盈利渠道？这些都是亟待解决的问题。

中托盟在广大托管机构调整升级的过程中起到了十分积极的作用。

在中托盟，平台能够为会员单位提供有关政策方向的解读分析，有助于会员单位规避风险，保证经营的合规；在中托盟，平台为有会员单位提供丰富个性化的素质教育课程，帮助机构完善产品线，提升服务质量；在中托盟，平台还有各种低成本高收益的研学项目提供给会员单位，提升机构盈利水平，增加机构收入；在中托盟，成员单位还可以学习有关管理、财务、团队建设、招生引流、家校沟通等一系列软实力提升的课程资源，实现师资优化，效率提升，等全方位升级。