大托管”时代呼啸而来！晋级教育告诉你

一、何为“大托管”格局？

校外托管行业从业者，适应双减后的新政策要求和新市场需求，提供长时段、多功能、高品质服务，线上线下融合发展，形成大数据、大投入、大产出的托管运营新格局。

“大托管”格局，是针对传统小饭桌、小托管存在的种种弊端，进行根本性改变的综合性方案，是发展壮大托管行业、从生意到事业的必然选择。

二、为什么要构建“大托管”格局？

1、双减治理，催生大托管。学科培训退出以后，解决双休日、小长假、寒暑假期间孩子“去哪里、做什么”的难题，需要提供以素质教育为主、涵盖所有节假日时段的大托管。

2、课后服务，孕育大托管。弥补学校课后转变了家长的带娃观念，却存在服务时间短、内容单一、质量不高的短板，需要提供更长时间、更优质服务的大托管。

3、饭桌淘汰，升级大托管。疫情下的小饭桌，一部分被淘汰出局，另一部分寻求提档升级，需要打造更多服务、更好品质的大托管。

4、经济下行，进军大托管。各行各业不景气，跨行业的投资人看中托管行业，携带资本入场，需要提供更大品牌、更广布局、更多产出的大托管。

5、消费理性，呼唤大托管。全民普遍谨慎消费，民生刚需行业平价普惠成为趋势，需要提供更多好而不贵、多元增收项目的大托管。

6、网络时代，必建大托管。在人们自觉减少聚集、增加线上时间，习惯线上消费、线上沟通，同时人工成本增高的大环境下，需要打造线下服务、线上管理相互融合的大托管。

三、“大托管”的基本特征有哪些？

1、长时段。周一到周五放学以后，延时服务结束以后，甚至要为早间上学晚的学生提供早间送校、早餐服务；双休日、小长假、寒暑假等学校不上学的所有时间段。

2、多功能。提供六管：安全，学习，生活，娱乐，品行，健康。激发兴趣，学会学习，养成习惯，提高成绩。

3、高品质。为孩子服务好，跟家长沟通好。素质教育特色鲜明，透明看得见。孩子开心，家长放心，老师舒心。

4、大数据。大量的意向客户数据（用引流产品做到全部收集），托管学员满员，更多的产品提供给非托管学员，大量增收项目的客户和意向客户数据。

5、大投入。校区硬件投入，品牌包装投入，产品项目投入，品牌宣传投入，引流产品投入，团队打造投入。

6、大产出。托管费收入，素质教育课收入，研学旅行费收入，精英教育收入，实物产品收入，线上课程收入，总部项目转介绍收入。

7、区域化。同一家机构招生不局限于本校区，争取实现学校区域的垄断。不局限于一所小学，着眼于本地区周边多所小学，争取实现区域内的连锁经营。通过扩大规模降本增效，提升品牌影响力，多校区联动开展研学增收活动。

8、线上化。借助互联网进行宣传、招生、缴费、续费、转介绍、登记学员出勤、带班上课、家校沟通、员工备课、登记员工考勤、计算员工工资、统计物品库存、计算收支利润等，提高效率，降低人力成本，实现透明化、高效率管理。

“大托管”时代呼啸而来，这就是未来的新风口。如何构建“大托管”格局？建成“大托管”格局以后，能给托管机构老板和老师、给家长和孩子带来哪些收益？