新手开办托管辅导班加盟机构经营会受什么影响
伴随着托管行业的快速发展,托管行业已经成为了当下社会的一个刚性需求。但是,由于家长对于托管需求的变化,使得传统的小饭桌式的托管已经不能满足家长的需求,所以,出现了托管+辅导的模式。因此,也吸引了众多创业者选择加盟品牌托管机构开办托管辅导班机构。
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自2011年12月28、29日,晋级教育在湖北襄阳市人民政府大力支持下,牵头成立托管教育联盟以来,目前一共举办了113届托管论坛,2024年6月22—24日,第114届托管论坛在上海举行,晋级创始人窦昆老师将空降本届论坛授课。同一时间,第115届托管论坛在铜仁举办。
托管论坛在全国托管教育机构群体拥有较高知名度和良好的口碑,受到了广大托管机构投资人和校长们的广泛欢迎,参与后均对论坛给予了高度评价和认可。
名额已经所剩不多!
没有报名的校长们赶快抓紧时间,

参加托管论坛的好处有哪些呢?
1:学习干货 托管校区招生、带班、续班、团队建设、托管升级等办学技巧一应俱全。
2:找回初心 做托管需要正能量,需要找到创业的初心,看看周围的同学他们的办学状态,从中找到方法,增加内驱力!
3:近距离接触晋级团队 现场晋级老师托管从业经验最高18年,最低8年,现场交流,解决办学疑难杂症,感受校外托管最牛团队!
4:要卷就要当卷王 愿意花钱来学习的校长,都是优中选优的优秀校长,说不定还有本地的校长,你不来学习,也不能阻止他人不来学习,卷王的分水岭就在本次会议!
5:换个地方办公 学习中生发的灵感可以即刻安排老师去做,在学习的会场,您有很多思考问题的机会,有发现优秀人才的机会,有让团队施展才华的机会,有发现校区问题的机会。
6:暑假新招冲刺业绩 用过去的方法只能创造过去的业绩,刷新业绩的方法就是创新,好方法从哪里来,学习是成功唯一的捷径。
快抓紧时间,
托管论坛上海、铜仁站报名通道即将关闭!
特惠报名政策即将截止。
每座城市每年只有一次承办托管论坛的机会,
请有意参会者抓紧报名! !!
第114-115届托管论坛
2024年6月22日-24日 | 上海、铜仁
如果你有托管机构经营以下难题
1 管护内容多年未变,停留在小饭桌、小餐桌、接送站等阶段
2 课后延时服务推行,校区生源急速下降,经营氛围凄惨尴尬
3 校区产品设置单一,除了托管,可供孩子再次消费产品全无
4 涨价难难于上青天,入不敷出,利润堪忧
5 学员出勤率不高,对托管提不起兴趣,总是借口回家逃避
说明托管这个产品设计本身出了问题
产品是基础,好的产品不仅能吸引客户,还自带流量,经得起客户的蓦然回首。反之,产品长时间不更新,会让消费者心生厌倦,毫无兴趣,长此以往,你的产品将退出历史的舞台。
思考:1.0版的托管已经告别历史的舞台,4,0版大托管时代已经来临,那么,新时代的托管可以有哪些管护内容呢?能做多大呢?效果如何呢?
如果你有托管机构用人以下难题
1 宝妈老师居多,家事多,胜任难
2 年轻人没经验,看不上,培养难
3 新员工看重钱,工资少,用起难
4 老员工思想旧,老油条,提升难
5 工资保守稳定,大锅饭,激励难
6 管理制度缺失,凭自觉,管理难
说明团队管理出了问题
做托管就是做团队,就是经营老师的责任心,一个托管老板没有团队的结局就是两个字“累死”,所以托管的团队打造尤其重要。团队制胜的年代,要么组建团队,要么融入一个更大的团队。
思考:无论是80后、90后,还是00后,你是否掌握了招聘和打造团队的能力?员工的离开是否多次都让你心痛不已,拿什么来拯救我的团队呢?如何让团队重生呢?
如果你有托管机构招生以下难题
1 宣传单扑面而来,客户摆手不需要
2 同质化竞争加重,客户直呼都一样
3 老师屡次想成交,客户回复再说吧
4 多家机构抢生源,客户犹豫再看看
5 引流方案已用尽,客户个个都成精
6 校区满员成奢望,客户坚决不买单
说明校区招生已进入恶性循环,你已经绞尽脑汁,无计可施
正所谓大将无能,累死三军。招生是挣钱的事情,生源就是机构的命脉,没有生源就没有一切。好的营销方案能让校区短时间内装满,实现回本裂变。
思考:招生作为头等大事,你是否足够重视?你是否做到了推陈出新,你的招生方案够刺激、够完善吗?还有没有可以“一网打尽”的办法呢?当然,不止以上种种,如果你正在为校区转型发愁,正在为寻找托管品牌为难,正在为校区续班忐忑、正在为校区装满头疼,晋级托管论坛绝对是你最好的选择
伴随着托管行业的快速发展,托管行业已经成为了当下社会的一个刚性需求。但是,由于家长对于托管需求的变化,使得传统的小饭桌式的托管已经不能满足家长的需求,所以,出现了托管+辅导的模式。因此,也吸引了众多创业者选择加盟品牌托管机构开办托管辅导班机构。
来自晋级教育总部老师工作态度的感动:昨天有事咨询邹霞老师,大概快10点了。我发了好几条接近50秒的语音,邹老师很耐心听完了并仔细给我分析了里面的问题,并引导我应该怎么去解决类似问题!邹老师回复我的时候正在可能是慢车转高铁,中间那嘈杂的声音在咚咚咚响,其实说实话老师很忙,一直在忙着外出工作,所以在转车的时候抓紧回复我,工作那种负责任真的没话说!中间邹老师还给我讲了一个案例,下午午会我想给各位家人分享
1.设置管理制度和管理方法 根据托管班的市场定位和运营角度,制定详细的管理制度。包括单位的设置和职责、新手的招聘、学习管理、评估、战略决策的确定过程、绩效评估和薪酬评估。资费标准涉及许多管理制度,如协议的结构。 2.分析其他托管机构在其所在地的情况 调查他们所在地区其他托管机构的情况,统计分析他们使用的托管机构的优缺点;他们在管理方面的特长和不足,如教师招聘和薪酬待遇,以及其他管
“你要努力啊!” 这句话几乎是每个父母的口头禅。可喊了无数次,孩子要么左耳进右耳出,要么点头答应却不见行动。其实,不是孩子不想努力...