第160-162届托管论坛学习感言,新鲜出炉!快来先睹为快
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薪酬,犹如团队的根基,而对于老板来说,合理分钱是一门至关重要的必修课,因为它直接关乎团队建设的成败。2024年10月1-3日,晋级总部薪酬股权设计实操班在山西太原成功举办。晋级教育创始人窦昆老师凭借二十年的办学经验,从薪酬设计的独特视角出发,深入剖析了晋级教育在打造团队和办学成功背后的奥秘,为现场的加盟校长们带来了一场思想的饕餮盛宴。
该课程涵盖十个精彩主题,包括《晋级薪酬设计要领》《试用期员工薪酬设计方案》《正式员工零底薪设计方案》《执行校长设计方案》《各岗位薪酬设计方案》《股权设计要领》《分红股设计方案》《虚拟股设计方案》《注册股设计方案》等。这些内容让校长们对员工薪酬和股权有了更为深刻的认识,有助于他们学会调动员工的积极性,激发员工的潜力,通过股权,更好的管理员工,上下一条心,成为轻松且明智的老板。
授课过程中,晋级创始人窦昆老师运用多个生动形象的经典案例,将深奥刻板的理论知识转化为通俗易懂的内容,趣味十足的课堂小互动让校长们在轻松的氛围中实践所学。台下校长们积极发言,认真汲取经验,不断反思,收获颇丰。
经过三天两夜的薪酬培训学习,校长们不仅满载知识而归,更对校区未来的发展充满了信心。可以确信,在今后的工作中,他们将能把所学知识灵活运用,为团队发展注入强大的动力。
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为了满足托管校区日益升级课程的现状,晋管家班级管理功能再升级。 在原来的午托、晚托、晚辅、晚接、日全托、假期托这些托管类型基础上,...
6-12岁家庭的父母直接或间接地了解少儿托管中心对小学生发展的重要性,并有能力和希望给孩子更好的生活条件。这也是相当多的家庭会选择不同于老年人护理和保姆护理的新的托管方式送到托管中心进行集中护理和教育。这充分说明了留住学生的重要性,巩固老学生的直观体现就是所谓的续班率。那么提高少儿托管中心续班率的方法是什么呢?
这个寒假不再是我们休养生息的时候,而是我们想如何让校区加大盈利的时候,如何增收呢?我们会从八个方面进行阐述,八个方法保证增收,校区增加利润,员工增加收入。