托管班建设如火如荼,加盟还需要做差异化吗
如果不选择转型成托管班,那对于投资人跟托管班来说,势必要向着托管班加盟校区的方向持续发力,再加上近年来托管班数量急剧增加,开办特色托管班也成为提高竞争力的重要手段,因此将托管班做出差异化跟特色化也成为了高端托管班转型的必由之路。
2025年开年之初,晋级集团迎来发展史上的重要里程碑 —— 成功中标湖北省麻城市人民政府 “一老一小一残” 社会关爱项目,并于3月26日与麻城市民政局正式签订项目合作协议书,中标金额518万元。这不仅是晋级集团首次参与政府项目招投标并成功中标,更是全国学生托管行业迄今为止唯一中标政府公开项目的案例,在行业发展进程中具有里程碑式的重大意义。
此次中标项目,是麻城市民政局面向社会公开招标的重点民生工程,当地社会救助资金规模超4亿元,其中5%专项用于 “一老一小” 等群体关爱服务。晋级集团凭借严谨方案与务实报价,从竞争中脱颖而出,顺利拿下这一重要项目。这一突破,标志着晋级从以往纯市场化运营模式,正式迈入政策与市场双轮驱动的全新发展阶段,让全国托管行业看到了政策扶持下的新赛道、新机遇。
此次中标带来的价值远超项目本身。在发展方向上,晋级实现了三大关键融合:政策与市场相结合,打通市场化服务与政府民生项目的协同路径;城市与农村相结合,发现县域及农村市场蕴藏的巨大需求,为行业下沉发展提供新思路;学生与老人相结合,创新推出一老一小融合托管模式,将少儿托管与老年服务在同一空间、同一团队下高效落地,有效应对少子化带来的行业挑战。
面对人口结构变化与行业转型压力,晋级通过此次政府项目,成功打开了全新发展大门。在专注少儿托管多年后,正式布局老年服务领域,打造 “晋颐家” 敬老爱老文化品牌,实现从 “一小” 单一赛道,向 “一老一小” 双赛道并重转型,让传统托管行业重新迎来朝阳般的发展活力。
这份亮眼成绩的背后,是长达21年的品牌积淀与五年善缘积淀。2021年,晋级集团因爱心善举与麻城结缘,在当地后山书院设立 “晋级读书奖”,即便疫情期间经营承压,仍连续多年坚守承诺,不远万里兑现爱心奖励,用实际行动赢得当地政府与各界人士的认可。2024年,麻城市民政局主动抛出合作契机,晋级迅速组建专项团队,联合专业机构,潜心钻研招投标流程与融合托管模式,历经近一年调研筹备,最终在公平、公正、公开的流程中成功中标,完美诠释了 “爱出者爱返,福往者福来” 的深刻内涵。
从一无所知到顺利中标,晋级的成功离不开创始人高度重视、团队春节无休攻坚、持续外出学习取经,以及专业机构与贵人相助。项目执行过程中,晋级始终坚守公益初心,将政府资金精准用于困难群体,让一老一小切实感受到党和政府的温暖。项目落地后,相关宣传全网播放量近百万,极大提升了品牌影响力与行业士气,为低迷中的学生托管行业注入一针强心剂。
以此次中标为起点,2025年成为晋级集团承上启下、转型升级的关键之年。晋级将持续深化一老一小融合托管模式,通过场地共用、人员共享、客户互通,破解托管机构房租高、人力贵、盈利单一等痛点,依托老年群体稳定的消费能力,拓展服务与产品收益,实现高质量可持续发展。
中标只是开始,深耕方显担当。作为行业首家中标政府民生项目的企业,晋级集团用实力实现自我超越,也为全国学生托管行业探索出一条政策化、多元化、可持续的转型新路。未来,晋级将继续坚守初心,把一老一小融合托管事业做深做实,在民生服务与市场化发展的道路上稳步前行,书写更多行业新篇章。

如果不选择转型成托管班,那对于投资人跟托管班来说,势必要向着托管班加盟校区的方向持续发力,再加上近年来托管班数量急剧增加,开办特色托管班也成为提高竞争力的重要手段,因此将托管班做出差异化跟特色化也成为了高端托管班转型的必由之路。
不少托管机构校长都有这样的困扰:费心费力策划一场活动,投入了大量的人力、财力,最终却收效甚微,陷入 “事倍功半” 的尴尬境地。其实...
在晋级托管学堂,孩子们除了学习习惯养成课,在老师的引导下进行各种良好习惯的养成以外,还可以通过少儿情商课的学习,培养高情商,让孩子们在今后的学习和生活中,在各个方面都能得心应手。
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