河南开封中托盟朱申娜校长:破旧立新谋发展,加盟转型获重生
来自河南开封的朱申娜校长,多年来经营的托管机构以幼小衔接和培训为主,却始终面临师资不稳、运营疲惫的困境 —— 每个学期都在更换老师...
新的一年小饭桌要如何提升市场竞争力
小饭桌如何在市场上立足?其关键在于实现利润的最大化。那么,如何保证这一点呢?这是很多小饭桌经营者想要知道的。
1、注重小饭桌的运营质量
小饭桌的运营质量不易被发掘,往往具有很强的滞后性。这就导致在较长的时间里,小饭桌出现的问题得不到及时解决,其主要表现在如场地装修、开设课程、服务内容、服务质量等,时间越久存在的问题肯定会越多。

所以经营者需要在经营过程中制定一系列的规范化流程,规范的流程可以有效提高工作效率,帮助经营者解决管理困难的问题。只要按章做事,就能收获想要的效果。虽然效果不是一天可以看出来的,但随着时间的积累,小饭桌的运营质量肯定能够有所提升。
2、小饭桌提供的服务
小饭桌提供的服务大致有安全管护、餐饮保障、课业辅导和休闲娱乐等,虽然看似大同小异,但想真正与其他竞争对手区分开来,还需要在细节上下功夫。如果一家小饭桌没有追求,只是为了教育而教育,但是另一家则注重引导孩子成长,培养孩子良好的行为习惯,那么这两家的发展是可想而知的,哪家更受家长的欢迎,其实是一目了然的。
托管是一种教学服务,服务质量非常重要,经营者对于教学质量和服务质量要两手抓。

3、小饭桌必须要创新
小饭桌想要实现利润最大化,必须要注重产品和服务的创新。在这个所有事物都日新月异的时代,创新是非常难得的。小饭桌如果不加强创新,那么很容易被其他竞争对手击垮,失去市场份额。服务项目要及时更新,不然就有可能失去市场先机。
不要怕创新,有创新就必然会出错,出错是正常的,如果怕出错而不去创新,那么等待小饭桌必然是淘汰和出局。创新可以从产品和服务上面进行,做到“人无我有”“人有我新”。
无论何种机构和企业,质量、细节、创新都是发展的关键。对于小饭桌而言,质量更是服务的基础,而创新引领发展,细节决定生存。只有统筹协调三个方面,小饭桌才能提高经营质量,提升服务品质,赢得消费者的信赖,立足于市场
来自河南开封的朱申娜校长,多年来经营的托管机构以幼小衔接和培训为主,却始终面临师资不稳、运营疲惫的困境 —— 每个学期都在更换老师...
课后服务新通知的发布,意味着培训业的大幕加速关闭,托管业的狂欢即将上演!不管你喜不喜欢,这就是我们将要面对和适应的校外教育新时代。
教师能否创业做学生午托班?教师创业做什么能够赚钱?这是一个“大众创业 万众创新”的时代。以往在小区居民楼里的学生托管辅导班开始转型...
2020年12月28日,应温州加盟校曾爱玉校长的邀请,晋级教育总部专家张建华老师,奔赴温州做为其做续班、带班、家长会等工作指导。让我们来看看在这次的上门客服中,晋级教育客服专家老师们为托管加盟校带来了哪些指导和干货分享吧!