福建宁德中托盟陈晶晶:跨界转型,遇见托管新蓝海
来自福建宁德的陈晶晶校长,此前从事旅游行业,有着稳定的工作。凭借敏锐的市场洞察力,她察觉到托管领域的广阔前景,抱着考察的心态,与朋...
对于双职工家庭来说,孩子放学后无家可归,孩子的安全成为社会关注的焦点。基于这种背景,学生托管已经成为一种严格的要求,市场上出现了各种托管机构。

1、市场定位清晰
作为一个托管机构,我们应该了解自己的社会价值,了解自己的优势,找到合适的客户群体,尤其是在市场定位越来越明确的情况下,每个托管机构都应该有明确的定位。
2、优秀的运营团队
优秀的团队不仅要有专业技能,还要有共同的目标、使命感和奉献精神,还要有不断学习、创新和实施的精神。
3、明确的组织结构
与建筑物一样,托管机构需要一个结构来支持。高效率的管理必须有明确的组织结构。
4、标准化管理体系
标准化是托管机构成功运行的重要因素。那么,如何建立托管机构的标准化呢?这是每个标准化的操作阶段,都是根据正确的工作流程和正确的组织结构来定义的。
5、思想不断升级
思想是行动的核心,校长的思想对托管机构的发展理念有关键影响。时代在变,社会在进步,校长的观念要与时俱进,引导机构跟上时代的步伐。
一个好的校长是一个好的托管班,校长在托管机构的发展中起着至关重要的主导作用。但是,对于新校区的校长来说,他们在团队合作中总会遇到一些问题。处理不当会影响他们与团队的关系,甚至影响校园的发展。
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晋级教育的电影《放学后》的片段触动了我内心,小学时我也曾被欺凌过,也主动找过班主任,可能当年的班主任经验不足,当时她对我是不管也不闻不问的。我常和闺蜜说,我的童年是黑白的。很幸运,我的初中、高中包括大学遇到的同学和老师都是友爱的小伙伴,也就慢慢把心中的疮疤愈合。