托管机构招不满,问题根本不在“招生”,而在“人”!
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学生托管机构应该如何突破招生瓶颈
现在很多学生托管机构在运营一段时间后都会到达瓶颈期,大多托管机构经过一个阶段的运作,已招收100来个学员,但再往下发展似乎很难突破,如果在这个人数上徘徊不前,首先从效益上无从谈起,再者教师及员工的心态会发生变化,所以扩大招生规模是必经之路。
1、在原有模式的基础上进行创新。
分析现有学员的招收途径,看此途径是否有再利用的价值;互联网时代,互联网+招生越来越受到瞩目,互联网+管理系统,自动化开发学员,让家长成为机构招生顾问

2、教学与活动两手抓
在现有学员身上狠抓教学质量,举办相应活动,利用家长会影响家长周边的人,使学员和家长能够带新学员前来试听,如果报名成功,可采取适当奖励。
3、合理利用学校资源。
从全国大多学生托管机构的运作经验来看,那些做得特别优秀的都是与学校结合招生的结果,采取“公益讲座”、“公开课”,甚至“免费为基础较差学生补课”,都是与学校结合招生的有效渠道。
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