开学季还在为生源发愁?托管论坛3天时间,让你轻松满员!
九月开学季已至,你的托管机构是否还在为这些问题发愁:生源存在缺口,老师招不来也留不住,能力不足且不服管理、流动性大,薪酬体系不合理...
托管班招生需要杜绝这五大误区
生源就是培训机构的生命线,也是所有校长最最关注的生存之本。如何招生,也是校长们的永恒话题。今天晋级教育就和大家一起来谈谈招生秘籍,抛砖引玉希望能带给大家启发!
招生作为教育机构市场营销中最重要的工作,要懂得消费人群的需求,每一个环节都需要精雕细刻,懂得避免以下几个误区,对你的招生工作能起到事半功倍的效果!
误区一:轻考察,勿冒进
作为教育机构的运营发展,需要学校领导在广泛调查、分析家长的基础上进行。了解、熟悉“生源大战”的市场竞争规律、明确构建自己的办学优势、推出本校的服务“亮点”,稳扎稳打才能让学校实现有序发展。
误区二:理念错误,外行指挥
托管行业是一个需要严谨对待的行业,并不是懂营销的人就能做得了托管行业的管理。要坚决杜绝毫不懂教育规律的投资方亲临招生前线。营销策略的制定并不是脱离教育的造势与刮风。二是应该知道家长都是在理智“择校”的,他们真正关注的要害是是否真正的专家办学、名师执教、优秀课程、教学可靠、质量优秀。
误区三:急功近利,心态浮躁
科学的办学管理目标和长期的战略规划,是学校发展的重要因素。不能为了所谓的学校发展,毫无原则的追求学生的数量,这样会为日后的教学管理、质量的提升、品牌的打造种下祸根,埋下隐患,做教育需要的是耐心与踏实。
误区四:包装过度,管理不足
美国《财富》杂志每年要评选出世界前500强企业排名,据相关资料显示,历年世界前500强企业都有一个显著特点:有一套健全有效的经营管理模式。它是企业管理的精华,是企业活力和效率的可靠保障。然而,部分民办学校的招生完全依赖宣传,宣传过度,管理不足使其又进入了误区。
有的民办学校在开展宣传活动时,总希望通过一个人,一个点子,一个活动,铺天盖地的标语、广告使学校一夜扬名,吸引来众多学生,然后知名度不等于美誉度,轰动效应不等于轰动效益,能吸引学生、家长的眼球不一定能激起他们的择校欲,一所民办校要在招生市场中占有足够份额,不仅仅是要让人知晓,更重要的是让学生、家长了解它时自然伴生一处好感,一种信赖,从而在此基础上产生强烈的择校愿望直至择校行为。
误区五:重承诺,欠服务
有的托管学校在进行招生宣传时,重视一时的承诺和做表面文章,忽视长期的兑现和服务。这样往往学校会遭遇无法改变的发展困境。教育从来都是最干净、最用良心说话的行业。实事求是,加强自身学校的修炼才是一切发展的重点。服务家长、服务孩子,真诚、真心、全力、认真,才能赢得美好的发展动力!
九月开学季已至,你的托管机构是否还在为这些问题发愁:生源存在缺口,老师招不来也留不住,能力不足且不服管理、流动性大,薪酬体系不合理...
转眼间来到晋级教育这个大家庭快两个月了,这段时间从刚开始的迷惘彷徨。不知所措,到现在开始慢慢的管理班级,经过两个月的独立带班,在带班问题上也开始慢慢的得心应手。对于学生的学习成绩以及对问题学生的管理。在这些方面也都有了很大的进步。
在管理方面,如何才能算是一个合格甚至称职的校长?老话说得好“一个兵熊熊,一窝熊熊”要想带出好的团队,提高管理技能。 有些校长看起来总是很忙。他们忙于检查教学、管理教育事务和迟到。他们想把大大小小的事情紧紧地握在手中。这并不意味着他们不能管理任何事情,但校长应该明白,优秀的管理者需要知道把注意力和精力放在哪里,他们所有的工作目的是什么,这将是更有针对性的。
师资力量是托管班存活的根本。那么托管班该如何招聘优秀的老师呢?托管班该如何去培养老师成为一个合格的托管老师呢?下面让我们来详细了解...