小学生托管班加盟校区如何才能降低老师和学生的流失率
现在开托管班要面临两个问题,一个是生源流失的问题,不是说你把生源招进来就高枕无忧了,而是说你要想办法留住这些生源,才能够说让生源源源不断的产生效益,不然的话生源流失,还是会导致你托管班没有收入来源。
来自广东揭阳王佳佳校长,经营托管机构多年,校区常年保持200多人的满员状态,这样的成绩让她一度认为自己的校区已经做到了最好。直到那个改变她教育认知的转折点出现——走进晋级托管论坛的会场。
"原来托管可以做得这么专业、这么有温度。"王佳佳校长被晋级的运营模式所震撼,让她看到了县城托管与全国性专业品牌的差距。这种认知的颠覆,让她毅然决定加盟中托盟托管。
加盟后,王佳佳校长带领团队积极参加总部组织的各类内训会。研学活动成为校区转型的第一个突破口。与此同时,她自己的两个孩子参加晋鹰汇后也发生了很大的改变,这让王佳佳校长发现孩子们在研学活动中不仅提升了领导力,更培养了团队意识和抗挫折能力,这些都是在课本中学不到的宝贵品质。
如今,王佳佳的校区不仅延续了原有的口碑优势,更以差异化的素质教育服务脱颖而出。现在的校区,不仅是孩子课后的学习场所,更是他们全面成长的第二课堂。
现在开托管班要面临两个问题,一个是生源流失的问题,不是说你把生源招进来就高枕无忧了,而是说你要想办法留住这些生源,才能够说让生源源源不断的产生效益,不然的话生源流失,还是会导致你托管班没有收入来源。
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