零经验创业者想开设托管班，在此之前我们需要先清楚托管班整体运营方向与整个闭环需要什么，再慢慢的从一个一个环节内突破,分享一下四点需要对零经验创业者的你们有所帮助。

1课程内容选择

托管班的课程内容通常与定位有关系，小学阶段的生源选择合适的课程作为我们的主推课程，现下推出素质课程是主要的引流手段。

2团队建设

团队是根据我们的人群容量有关系，刚开始的投入建议以小型为主，这样子的投资成本各种会偏小，其压力也没那么大;如果在宣传过程中，生源过多，也更利于机构集中人气，长期运营与塑造口碑。
但不管多少基数的计划，每一科肯定是需要有一个主讲老师，并且需要配置一个前台老师用来服务接待家长，更便于处理后勤工作，这样子才能做到家长教学质量两手抓。如果某科的报名人数过多，可以排课时间穿插来避免单个班人数过多的情况发生。

3关键选址

选址是最为关键的因素，如果我们选的位置不佳，附近生源不多，就很容易导致我们前期就发生资金周转不来，失败的事情发生。我们在确定位置之前需要先对机构三公里范围内的人群先做一个初步摸索，判断这些小区的常住人口、入住率、学校、消费能力、学生数量等这些数据是否可以支持我们的机构规模大小运营。

4运营校区

1、档次选择
我们在运营过程中可以根据人群结构，来决定我们机构的规模与档次。如果周边生活质量高、地价高、有高端人群的小区，我们可以把机构规模与档次做得高一点，多在装修、设置、服务上做得更精致一些。如果说机构周边都是工薪阶层小区，我们就可以把装修搞得活泼、亲切一些，整体让用户觉得更舒适即可。
2、课程安排
我们在安排课程的时候，需要根据学生的上课时间和休息时间来进行安排，错开学生比较忙碌的时间，以此来保障学生的到课率。我们也可以根据学生的需求，为不同学生安排不同时间的课程，确保能够每个班能符合开班要求，提升人效。
3、管理
小型托管班的管理比较复杂，因为人员太少，随意性较大、不好管理，其员工也很难看到长期的晋升空间，很能长久留住老师，因此这个时候在管理过程中应该要让员工有长远规划的安定感，且需要不断的培养储备人才，避免出现紧急情况。

零经验开设教育机构是一件较为辛苦的事情，但是如果加盟晋级，自然水到渠成，这里有专业的托管运营团队，晋级总部天使老师上门指导手把手教学，让你轻松度过校区前期经营问题。