学龄阶段的孩子在性格塑造的关键时期，会由于遗传生理因素、家庭教育背景和过往经历的不同有迥异的表现。但是，托管班加盟校的老师在面对这种孩子时，常常会不知所措。其中，孩子的情绪问题为常见，闹脾气、不听管教、任性哭闹等表现非常常见。

对于众多托管班经营者来说，通过以老带新的方式是耗费成本比较低的招生方式。提升自身的教学和服务是促进老带新的根本，那除此之外还有什么可以借鉴的新方法呢？下面，晋级教育通过近二十年的托管行业经验，告诉你如何做好招生宣传工作。

由薪酬激励制度向分红激励制度过度是企业由小做大的必经之路，校外教育行业收入不稳定，利润越来越薄。在竞争激烈的市场下，想让管理层像老板一样努力提升内部竞争力就要靠股权激励！那么，如何使股权激励做到科学性合理性，避免进入比分钱，争功劳的怪圈呢？

根据调查，大多数老板及小学生托管班校长们在设计薪酬时，首先考虑的是成本问题，然后考虑的是托管班招生老师可接受的低薪酬问题，很少考虑激励问题。也就是说他们都没有全面考虑过：如何让你设计的薪酬能够真正激发你的员工。

用股权共享的方式按利润中心实施激励，将打工的头领模拟为老板，使管理变得简单易行，这就像社员当年种自留地一样高效，也可使大量的报表、会议在自己管理自己的过程中被削减，形成扁平化的治理结构，使企业找到夫妻店效率+沃尔玛规模的高效路径。